公司進行職能結構和中層人員優化調整

    為進一步實現公司結構與新天鋼集團接軌，減少職能部門銜接，實現工作融合，近日，公司完成部門機構和中層人員優化調整。職能科室由原來的15個合并重組為10個，機構的調整將進一步提高工作效率，減少傳遞層級，為公司管理更加順暢邁出堅實的一步。

公司將調整文件下發各部門，并在5月8日早調會上進行了宣布。公司總經理王學術強調：

一要聚焦工作要求，精準把握職責定位。此次機構和人員調整是公司優化職責配置、機構設置，加強歸口協調職能，適應新的體制的必然要求。各部門既要各司其職，又要著眼工作整體，加強溝通配合，確保各項工作無縫對接。

二是強化責任擔當，持續提升工作質量。調整的中層干部要盡快做好工作交接，盡快進入狀態，根據工作職責，擔當負責，提高工作標準，持續提升工作質量。